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中农新肥的“二次革命”(1)
时间:2016-08-01  来源:未知  作者:保定市公安局交通警察

对企业二代接班人来说,从父辈手里接过什么最重要?

是挂着董事长、总经理名牌的办公室?是机器轰鸣、员工忙碌的生产车间?是赤胆忠心、配合默契的人才团队?是股份抑或是银行账户上可观的资金?

面对询问,中农新肥科技股份有限公司退休的掌门人金锡生,给出的答案是——企业的社会任务。

这个从乡镇企业一路打拼的老锡商,人生大半辈子都在跟化肥打交道。行业的特殊性让他从入行第一天起就把社会义务牢牢记在心上。从前,他认为企业的义务就是始终创造经济效益,为地方经济作贡献;当初,随着时代变迁,他促清晰企业的社会责任已经不止于发现经济价值,一个化肥厂承担的还有国民的饮食健康保险,还有国土的恢复与保养。

恰是有了义务心,才华把企业的运气与国家的发展结合起来。在交班的过程中,他始终不忘灌注给持续人做“良心企业”的追求。

第一次革命,让他清楚产品的

好与坏,直接转变企业的运气

对土地,金锡生始终有着别样的感情。

生于1947年,从呱呱坠地到风流少年,期间阅历了多少番动荡,堪称吃尽了千辛万苦。记忆中,金锡生印象最深刻的莫过于1963年的自然灾害。“那时候,咱们每人每个月口粮只有14斤稻谷,满打满算也就能打出8斤多大米,对正在发育长身体的我来说,不一天能把肚子填饱。”

许是少年时这段“吃不饱”的经历,让金锡生对土地充满了敬畏与感激。而冥冥之中仿若有天意,此后人生道路上,金锡生与土地的缘分不浅。

“可以说,我把毕生都献给了化肥事业。多少十年来我也不改过行,始终在苦苦支撑这项事业。”从1972年加入玉祁公民公社曙光大队磷肥厂,把这个“盘算外”的乡镇企业一路改造成当初化肥行业中的有名民营企业——中农新肥科技股份有限公司,金锡生花了40多年。

上世纪70年代,无锡乡镇呈现出来的化肥厂成千上万,然而可能像中农新肥这样生存至今且始终保持发展活力的却不久,这全靠金锡生领导的一次“化肥革命”。

“从前,农民包括政府概念当中就不复合肥一说,施肥以无机肥为主,或是采用畜生肥料等有机肥,出产效率并不高。”金锡生回忆道。那时候,农业出产普遍重氮轻磷,对以磷肥为主要产品出产的乡镇企业来说,经营压力十分大。怎么办?善于思考的金锡生把目光聚焦到了进口肥料——复合肥上。“当时连国度农业部都以为复合肥是二次出产,是不意思的出产浪费,但我还是坚持要走这条路,我觉得这是化肥行业发展的方向,要不然山东那么大一个瓜果之乡为什么全体都用入口复合肥?断定是能出效益啊。”

能够说,中国的复合肥从无到有,跟无锡、跟金锡生有密切关系。1983年金锡生的工厂成功研发生产出当时不被行业看好的复合肥,1992年在原有基础上又胜利研制出高含量复合肥,再次补充海内空白,改写了中国肥料行业发展的轨迹。从此当前,复合肥渐成为国内化肥行业主流产品。

“复合肥的生命力在哪里?它就像给动物调配好的方便面一样,岂但容易抛洒,而且也适合庄稼营养需要,可能个性化调配肥料养分比例,利于动物成长,实现少投入大产出。”复合肥利用到作物上增产成果特别明显,让金锡生非常快慰。1990年元月20日,时任总理李鹏亲自来到金锡生的工厂察看,并为公司题字。

正是这次冒险改革,让金锡生在行业内声名鹊起,更让他明白:“一个产品好与坏,直接改变企业的福气。”

曾经的“功臣”,今日的“罪臣”,必须再来一场修正航向的“革命”

率先尝试复合肥研发,令金锡生一战成名。随后,他的商业影响力跟 企业版图迅速扩大,从玉祁一域匆匆扩展到无锡全市,2003年又把公司开到了陕西,在汉中建立起中农新肥“根据地”,至此,一个发展稳重的“哑铃型”企业成型。

2012年,金锡生挥一挥衣袖退休了,同时把公司所有股份全部给了接班的儿子跟 女儿。

儿子问他,股份都给咱们,你自己怎么不留一点?他却回答“我不要股份,也不要在公司留什么虚职,只有你跟我做一件事儿,来一场中农新肥的‘二次革命’。”

这是金锡生酝酿已久的一次革命。

“我儿子接班,我就跟他讲,你应该到田间地头亲自去看一看,看看咱们的产品用在什么样的土地上。”金锡生的语气有些沉重,略带自责。“那些看上去绿油油的生菜、红灿灿的番茄,丢脸得很,肥嘟嘟的,但实际上有很多农药残留在上面,而且你再也吃不到番茄那种酸甜可口的味道 ,黄瓜也不原来的口感,土壤已经被透支了,长不出原生态又健康的作物了。”

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